
Importante reconhecer suas limitações
JOGOSDESENVOLVIMENTO
Camila Marques Belem
4/27/20242 min ler
Durante meus 8 anos na área de programação, tanto web quanto de jogos, percebi que as oportunidades que surgiam para mim me direcionavam para a liderança, seja de projeto ou equipe. Meu perfil naturalmente atrai esse tipo de papel, e as pessoas com quem trabalhei reconheceram esse potencial em mim.
Sempre abracei esse desafio, pois gosto de ajudar os outros, de fazer pair programming e de ser mentora. Ao longo da minha jornada, participei de eventos como palestrante e mentora, compartilhando um pouco sobre a área e os desafios que enfrentei.
Essa vontade de ajudar vai além do profissionalismo; é uma parte intrínseca de mim. Nada me satisfaz mais do que unir minha paixão pela programação com o desejo de ajudar os outros.
Acredito que essa inclinação também surgiu da falta de mentoria que enfrentei no início da minha carreira. Isso despertou em mim o desejo de preencher essa lacuna, especialmente para as mulheres na área.
Esse contexto é importante para entender por que optei por deixar a liderança de equipe e voltar a ser apenas programadora.
No ano passado, surgiu o desafio oficial de liderar uma equipe na Rogue Snail (o que agradeço até hoje pela confiança). Mesmo duvidando se estava preparada, o time confiou no meu potencial e aceitei o desafio. Liderei duas equipes, desempenhei meu papel com sucesso e até gostei da experiência! No entanto, cheguei a um ponto em que percebi que meu conhecimento técnico em programação não estava no nível que eu desejava. Isso começou a afetar meu desempenho como líder e como programadora, pois tinha outras responsabilidades.
Essa insatisfação estava prejudicando meu trabalho, então decidi pedir para deixar a liderança e voltar a ser apenas programadora. Percebi que, sendo apenas programadora, poderia me dedicar a tarefas mais complexas e, assim, alcançar o nível de habilidade que desejo.
Fiquei feliz em ver que o time compreendeu minha decisão e me apoiou. Não vejo isso como um adeus definitivo à liderança, mas como um até breve. Voltarei a esse papel mais preparada e confiante.
O ponto é que percebo muito orgulho na área de programação, onde as pessoas preferem se esforçar para se encaixar em um papel que não estão prontas para desempenhar, em vez de admitir que precisam se aprimorar. Com isso em mente, encerro este relato com duas frases do meu livro favorito, "Essencialismo":
“Só é verdadeiramente livre aquele que consegue estabelecer limites.”
Greg McKeown
“Admita o fracasso para começar a ter sucesso.”
Greg McKeown